VIEWSHOOT

Harga kopi dunia lagi-lagi tertekan oleh ekspektasi pasokan kopi global yang lebih besar. Meningkatnya persediaan kopi mendorong kejatuhan harga kopi global.

Harga kopi arabika Juli (KCN25) pada hari ini, Jumat (30/5/2025), turun -2,85 poin (-0,81%). Sementara kopi robusta ICE Juli (RMN25) jatuh -19 poin (-0,41%).

Harga kopi hari ini melanjutkan penurunan selama sebulan, di mana arabika jatuh ke level terendah dalam 7 minggu dan robusta jatuh ke level terendah dalam 6 hingga 1/2 bulan.

Harga kopi telah tertekan selama sebulan terakhir karena prospek produksi kopi yang lebih tinggi dan pasokan yang melimpah. Senin lalu, Dinas Pertanian Luar Negeri (FAS) USDA memperkirakan bahwa produksi kopi Brasil tahun 2025 hingga 2026 akan meningkat sebesar 0,5% secara tahunan (yoy) menjadi 65 juta kantong dan bahwa produksi kopi Vietnam tahun 2025 hingga 2026 akan meningkat sebesar 6,9% (yoy) menjadi 31 juta kantong. Brasil adalah produsen kopi arabika terbesar di dunia, dan Vietnam adalah produsen kopi robusta terbesar di dunia.

Peningkatan persediaan kopi ICE telah melemahkan harga kopi. Persediaan kopi robusta yang dipantau ICE naik ke level tertinggi dalam 8 bulan pada hari Jumat lalu, yaitu 5.438 lot. Selain itu, persediaan kopi arabika yang dipantau ICE pada hari Selasa naik ke level tertinggi dalam 3 hingga 3/4 bulan, yaitu 892.468 kantong.

Pada tanggal 9 Mei, USDA memperkirakan produksi kopi 2025 hingga 2026 di Honduras, produsen kopi terbesar di Amerika Tengah, akan naik 5,1% (yoy) menjadi 5,8 juta kantong. Selain itu, firma konsultan Safras & Mercado menaikkan estimasi produksi kopi Brasil 2025 hingga 2026 menjadi 65,51 juta kantong dari estimasi sebelumnya sebesar 62,45 juta kantong. Adapula, Conab, badan peramalan panen Brasil, menaikkan estimasi produksi kopi Brasil 2025 menjadi 55,7 juta karung dari estimasi Januari sebesar 51,81 juta karung.

Kekhawatiran permintaan berdampak buruk pada harga kopi. Beberapa importir komoditas global, termasuk Starbucks, Hershey, dan Mondelez International, baru-baru ini mengatakan tarif dasar AS sebesar 10% untuk impor akan menaikkan harga dan semakin menekan volume penjualan.

Harga kopi mendapat dukungan karena kekhawatiran bahwa cuaca buruk di Brasil akan mengurangi hasil panen. Somar Meteorologia melaporkan pada hari Senin bahwa daerah penghasil kopi arabika terbesar di Brasil, Minas Gerais, menerima 0,3 mm hujan dalam minggu yang berakhir pada tanggal 24 Mei, atau 4% dari rata-rata historis.

Ekspor kopi yang lebih kecil dari Brasil berdampak baik pada harga. Pada 12 Mei, Cecafe melaporkan bahwa ekspor kopi hijau Brasil pada bulan April turun 28% (yoy) menjadi 3,05 juta kantong, dan ekspor kopi Januari-April turun 15,5% (yoy) menjadi 13,186 juta kantong.

Kopi Robusta mendapat dukungan dari berkurangnya produksi robusta. Akibat kekeringan, produksi kopi Vietnam pada tahun panen 2023 dan 2024 turun 20% menjadi 1,472 MMT, panen terkecil dalam empat tahun. Selain itu, Kantor Statistik Umum Vietnam melaporkan bahwa ekspor kopi Vietnam tahun 2024 turun 17,1% (yoy) menjadi 1,35 MMT.

Selasa lalu (26/5/2025), Kantor Statistik Nasional Vietnam melaporkan bahwa ekspor kopi Vietnam tahun 2025 pada bulan Januari-April turun 9,8% (yoy) menjadi 663.000 MT. Selain itu, Asosiasi Kopi dan Kakao Vietnam pada 12 Maret memangkas estimasi produksi kopi Vietnam 2024/25 menjadi 26,5 juta karung dari estimasi Desember sebesar 28 juta karung. Sebaliknya, Rabobank memperkirakan bahwa panen kopi robusta Brasil 2025-2026 akan naik 7,3% (yoy) menjadi rekor 24,7 juta karung.

Laporan dwitahunan USDA pada 18 Desember menunjukkan harga kopi yang beragam. Layanan Pertanian Luar Negeri (FAS) USDA memproyeksikan bahwa produksi kopi dunia pada 2024-2025 akan meningkat 4,0% (yoy) menjadi 174,855 juta karung, dengan peningkatan 1,5% dalam produksi arabika menjadi 97,845 juta karung dan peningkatan 7,5% dalam produksi robusta menjadi 77,01 juta karung. FAS USDA memperkirakan bahwa stok akhir 2024-2025 akan turun sebesar 6,6% ke level terendah dalam 25 tahun sebesar 20,867 juta kantong dari 22,347 juta kantong pada 2023-2024.

Secara terpisah, FAS USDA pada 22 November memproyeksikan produksi kopi Brasil 2024-2025 sebesar 66,4 MMT, di bawah perkiraan sebelumnya sebesar 69,9 MMT. FAS USDA memproyeksikan persediaan kopi Brasil sebesar 1,2 juta kantong pada akhir musim 2024-2025 pada bulan Juni, turun 26% (yoy).

Untuk tahun pemasaran tahun 2025-2026, Volcafe pada 17 Desember lalu memangkas estimasi produksi kopi arabika Brasil 2025-2026 menjadi 34,4 juta kantong, turun sekitar 11 juta kantong dari estimasi September setelah tur panen mengungkapkan parahnya kekeringan yang berkepanjangan di Brasil. Volcafe memproyeksikan defisit kopi arabika global 2025-2026 sebesar 8,5 juta kantong, lebih besar dari defisit 5,5 juta kantong pada 2024-2025 dan defisit tahun kelima berturut-turut.

Kabar ini tentunya bukan menjadi kabar baik bagi petani Tanah Air. Lantaran, Indonesia dikenal sebagai salah satu produsen kopi terbesar di dunia. Berdasarkan data Departemen Pertanian Amerika Serikat (USDA), Indonesia menempati peringkat keempat dalam produksi kopi global tahun 2024, dengan total produksi 654.000 ton atau sekitar 6% dari total pasokan dunia.

Sebagai perbandingan, Brasil tetap menjadi pemimpin pasar dengan produksi mencapai 3,98 juta ton atau 38% dari total pasokan kopi global.Artinya, produksi Brasil enam kal lipat lebih tinggi dibandingkan Indonesia,

Vietnam, yang menempati posisi kedua, memproduksi 1,8 juta ton atau 17% dari pasar global, sementara Kolombia di peringkat ketiga menghasilkan 774.000 ton atau 7% dari total produksi dunia.

Salah satu faktor utama yang membuat Indonesia tertinggal adalah jenis kopi yang diproduksi serta produktivitas lahan. Brasil dan Kolombia dikenal sebagai produsen utama arabika, kopi dengan harga lebih tinggi di pasar internasional. Sementara itu, Vietnam menguasai produksi robusta, varietas kopi yang lebih tahan panas dan lebih murah tetapi memiliki permintaan tinggi di pasar global.

Indonesia juga merupakan produsen utama robusta, tetapi efisiensi dan produktivitasnya masih jauh tertinggal dari Vietnam. Dengan luas lahan yang relatif lebih besar dibandingkan Vietnam, produksi kopi Indonesia seharusnya bisa lebih tinggi. Namun, tantangan seperti infrastruktur yang kurang memadai, kualitas tanaman yang bervariasi, dan dukungan kebijakan yang masih terbatas menjadi penghambat utama.

Warga China yang bermukim di Jepang tiba-tiba diminta waspada akan gempa besar yang terjadi di Jepang. Pemerintah negeri tirai bambu itu pun meminta warganya untuk melakukan tindakan pencegahan.

Dalam laporan Global Times, Kedutaan Besar China di Jepang mengeluarkan pemberitahuan itu Senin. Ini menyusul rilis pemerintah Jepang 31 Maret soal gempa di Palung Nankai yang bisa membuat 298.000 orang tewas.

“Jepang adalah negara yang rentan terhadap gempa bumi yang sering terjadi. Pada bulan Agustus tahun lalu, gempa bumi berkekuatan 7,1 Skala Richter melanda Prefektur Miyazaki di ujung barat Palung Nankai, yang mendorong pemerintah Jepang untuk mengeluarkan peringatan gempa besar,” kata kedutaan dikutip Rabu (16/4/2025).

“Menurut laporan media Jepang, pemerintah Jepang merilis penilaian risiko terbaru untuk gempa besar Palung Nankai pada tanggal 31 Maret, yang meningkatkan kemungkinan terjadinya peristiwa seperti itu dalam 30 tahun ke depan dari 70% menjadi 80%,” catat kedutaan lagi.

“Gempa bumi yang berpotensi terjadi dapat berdampak pada wilayah yang luas yang membentang dari Okinawa di barat hingga Fukushima di timur, berpotensi menyebabkan 298.000 kematian dan mengakibatkan kerugian ekonomi hingga US$1,8 triliun.”

Selain mengingatkan warga negaranya, kedutaan China juga memberi tips untuk meningkatkan kewaspadaan dan mempersiapkan diri, memantau informasi terkait gempa bumi dengan saksama dan merencanakan perjalanan, studi, atau pembelian properti di Jepang dengan hati-hati, dengan mempertimbangkan berbagai faktor risiko. Warga China disarankan untuk mengidentifikasi lokasi evakuasi terdekat terlebih dahulu dan mengikuti instruksi evakuasi pemerintah setempat tanpa penundaan.

Sementara itu mengutip Newsweek, belum ada komentar dari pemerintah Jepang soal ini. Hingga berita diturunkan belum ada tanggapan.

Namun lama itu mencatat gempa bumi telah melanda palung di lepas pantai selatan pulau utama Jepang setiap 100 hingga 150 tahun, dengan yang terakhir tercatat pada tahun 1946. Ada kemungkinan 70-80% gempa besar terjadi dalam 30 tahun, memang perkiraan pemerintah.

Gempa dengan magnitudo 9,0 melanda pesisir timur Jepang pada 11 Maret 2011, menjadi gempa bumi terbesar yang pernah tercatat di negara tersebut. Gempa tersebut memicu tsunami dan menyebabkan kecelakaan nuklir, menewaskan 19.729 orang, dengan 2.559 orang masih dilaporkan hilang secara resmi.

Di sisi lain, menurut Badan Meteorologi Jepang, total enam gempa bumi dengan magnitudo 2,5 atau lebih dalam 24 jam hingga pukul 6 sore pada Selasa waktu setempat. Gempa terbesar adalah gempa berkekuatan 4,8 skala Richter yang melanda lepas pantai timur pulau Hokkaido di Jepang utara.

Jepang merupakan bagian dari sabuk seismik “Cincin Api” di tepi luar Samudra Pasifik, yang berada di sepanjang batas lempeng tektonik yang bergerak perlahan. Sekitar 81% gempa bumi terbesar di dunia terjadi di wilayah ini, menurut Survei Geologi Amerika Serikat.

Institute for Development of Economics and Finance (Indef) menilai penduduk Indonesia teramat rentan miskin terdampak oleh gejolak yang disebabkan tekanan ekonomi global.

Peneliti Pusat Makroekonomi dan Keuangan Indef Salsabila Azkia Farhani mengatakan, kondisi ini terlihat dari periode angka kemiskinan dalam satu dekade terakhir. Saat adanya Pandemi Covid-19, tingkat kemiskinan Indonesia melonjak di tengah lambatnya penurunannya dari tahun ke tahun.

Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS) jumlah penduduk miskin pada Maret 2019 masih sebanyak 25,14 juta orang, namun pada Maret 2020 mulai merangkak naik menjadi 26,42 juta orang, dan pada Maret 2021 menjadi 27,54 orang. Barulah pada 2022 mulai turun menjadi 26,16 juta jiwa.

“Ternyata Indonesia ini sangat gampang terguncang ketika ada guncangan eksternal,” ucap Salsabila dalam diskusi publik secara daring, Rabu (28/5/2025).

Di sisi lain, dalam periode satu dekade terakhir pula rata-rata penurunan jumlah penduduk miskin hanya berada di kisaran 306.100 jiwa per tahun, dan persentase penduduk miskinnya masih berada di kisaran 2,38%.

Dengan catatan itu, Salsabila menegaskan, pemerintah harus memiliki kebijakan perlindungan sosial yang solid ketika terjadi tekanan ekonomi yang disebabkan gejolak eksternal. Di sisi lain, program pengentasan kemiskinan juga harus lebih efektif.

“Maka perlu strategi ketahanan sosial ekonomi yang sangat kuat, sehingga kita bisa adaptif dan bisa kuat ketika sedang berada di posisi tersebut,” ucap Salsabila.

Sebagai informasi, kini jumlah penduduk miskin telah mengalami penurunan dari tahun ke tahunnya sejak era Covid-19. BPS mencatat, per Maret 2024, jumlah penduduk miskin telah di level 25,22 juta orang, turun dari catatan Maret 2023 yang sejumlah 25,90 juta orang.

Kas138

Tidur yang cukup merupakan salah satu kunci penting dalam menjaga kesehatan. Kualitas tidur yang baik juga memiliki dampak positif yang signifikan pada sistem kekebalan tubuh.

Untuk menjaga kualitas tidur, Anda harus memerhatikan pola makan. Sebab, asupan gizi yang tepat dapat berperan dalam pengaturan zat kimia otak, seperti melatonin dan serotonin, yang berfungsi untuk mengontrol jam dan kualitas tidur.

Berbagai riset menunjukkan bahwa nutrisi tertentu, seperti magnesium dapat meningkatkan kualitas tidur seseorang. Magnesium juga membantu menenangkan saraf, mengendurkan otot yang tegang, dan mempersiapkan tubuh Anda untuk tertidur secara alami.

Ada beberapa makanan yang mengandung magnesium tinggi dan dapat dikonsumsi untuk menjaga kualitas tidur. Berikut adalah daftarnya melansir Times of India.

1. Kacang rubah (makhana)

Kacang rubah merupakan sumber magnesium yang sangat baik. Untuk mengonsumsinya, Anda bisa memanggangnya dengan sedikit ghee, jeera, atau lada hitam untuk camilan yang menenangkan dan mudah dicerna, serta cepat dibuat.

2. Alpukat

Alpukat kaya dengan kandungan magnesium, dan lemak sehat yang membantu tubuh menjadi rileks. Cobalah mengonsumsinya menjadi salad dengan jeruk nipis dan garam, atau tumbuk dengan rempah-rempah sebagai saus cepat untuk camilan.

Alpukat kaya vitamin C, E, K, dan B6, ditambah folat, magnesium, dan kalium-penting untuk fungsi otak, kekebalan tubuh, dan saraf.

3. Pisang

Mengandung banyak magnesium dan kalium, pisang membantu mengurangi kram otot dan meningkatkan ketenangan.

4. Ubi jalar 

Lembut, manis alami, dan kaya magnesium, ubi jalar merupakan makanan pendamping makan malam yang ideal. Panggang, kukus, atau tumis dengan sedikit kayu manis atau kayu manis.

Ubi jalar ini menenangkan dan juga membantu menjaga kadar gula darah Anda tetap stabil sepanjang malam.

5. Biji wijen hitam

Biji-bijian kecil ini sering kali diabaikan tetapi kaya akan magnesium dan lemak baik. Sangrai sebentar dan taburkan di atas nasi, campurkan ke dalam atta, atau aduk ke dalam segelas susu hangat.

Rasa kacangnya menenangkan, dan teksturnya menambahkan sesuatu yang istimewa pada makanan sederhana.

Apakah Anda warga Kota Depok atau kerap berkunjung ke Depok? Barangkali belum banyak orang yang mengetahui bahwa nama ‘Depok’ sebenarnya berasal dari singkatan dalam Bahasa Belanda?

Asal tahu saja, nama ‘Depok’ diberikan oleh seorang pria asal Belanda yang merupakan pegawai VOC. Lantas, bagaimana awal mula kisahnya?

Sebuah catatan sejarah memperlihatkan bahwa wilayah yang kini bernama Depok pernah menjadi pusat Residensi Ommelanden van Batavia atau Keresidenan Daerah sekitar Jakarta yang mengacu pada Keputusan Gubernur Batavia per tanggal 11 April 1949.

Nama Depok sendiri berasal dari singkatan bahasa Belanda, yakni De Eerste Protestantse Organisatie van Kristenen. Dalam bahasa Indonesia, kalimat tersebut memiliki arti “Organisasi Kristen Protestan Pertama”. Hubungan antara Depok dengan sejarah Kristen Protestan tak terlepas dari peran Cornelis Chastelein.

Seperti yang diketahui, Chastelein adalah pegawai VOC selama 20 tahun. Dia memulai karir di kongsi dagang itu sejak usia 20-an. Dari semula hanya pengawas gudang, karirnya perlahan mulai naik hingga dia dipercaya menjadi saudagar utama dan anggota Dewan Kota Batavia.

Selama berkarir, pria kelahiran 1658 itu mendapat gaji bulanan sekitar 200-350 gulden. Angka tersebut cukup besar pada masanya. Dia pun menjadi salah satu orang yang cukup pintar mengelola uang.

Namun, alih-alih dihamburkan begitu saja, gaji tersebut dialihkan untuk membeli tanah di sekeliling Batavia. Dalam Depok Tempo Doeloe (2011) dijelaskan, tanah pertama yang dibelinya pada 1693 itu berada di kawasan Weltevreden yang kini disebut Gambir. Tanah itu kemudian difungsikan untuk menanam tebu.

Dua tahun kemudian, Chastelein memilih untuk pensiun dari VOC dan kemudian membeli lagi tanah di Srengseng yang kini disebut Lenteng Agung. Di lahan baru inilah dia menikmati masa pensiun dan menjalani kehidupan baru sebagai tuan tanah. Di tempat itu dia membangun rumah besar dan banyak membawa orang tak hanya keluarga.

“Ketika pindah ke Seringsing, Chastelein bukan hanya membawa keluarganya melainkan juga budak-budaknya,” tulis Tri Wahyuning M. Irsyam dalam Berkembang dalam bayang-bayang Jakarta: Sejarah Depok 1950-1990-an (2017:41).

Tercatat ada 150 orang budak yang dibawa Chastelein. Para budak tersebut umumnya dari luar Jawa yang sebagian di antaranya menganut agama Kristen. Tidak seperti orang lain, Chastelein sangat menghormati budak-budaknya. Sebagai seorang Kristen yang taat, dia memahami persoalan hak asasi manusia, sehingga sangat menyayangi mereka. Atas dasar ini pula, dia membebaskan semua budaknya.

Para bekas budak yang kemudian jadi anak buah lantas diberi tugas Chastelein mengelola rumah besar di Serengseng. Selain itu, mereka juga ditugaskan mengurus perkebunan yang baru saja dibelinya di kawasan Mampang dan Depok. Seluruh lahan itu menghasilkan tanaman penghasil cuan, seperti tebu, lada, pala dan kopi.

Segala hal itu akhirnya membuat Chastelein makin kaya raya. Dia menjadi salah satu orang terkaya di Batavia (kini Jakarta) sebelum akhirnya tutup usia pada 28 Juni 1714.

Setelah wafat, orang-orang tidak ribut kemana perginya harta dan tanah miliknya. Sebab, tiga bulan sebelum wafat, tepat pada 13 Maret 1714, dia sudah menuliskan surat wasiat. Surat tersebut berisi keinginan Chastelein agar seluruh hartanya tak hanya dibagikan kepada keluarga, melainkan juga dibagikan gratis kepada para bekas budak-budaknya yang dimerdekakan. Tujuannya supaya mereka bisa mandiri dan hidup sejahtera.

Chastelein juga ingin tanah tersebut berfungsi sebagai tempat penyebaran agama Kristen di Batavia. Amanah ini kemudian membuat para bekas budak Chastelein mendirikan komunitas bernama De Eerste Protestantse Organisatie van Kristenen atau Organisasi Kristen Protestan Pertama.

Seiring berjalannya waktu, tanah tempat komunitas itu berada berubah nama menjadi Depok, singkatan dari nama komunitas tersebut. Para anggota komunitas atau keturunannya kelak disebut sebagai ‘Belanda Depok’.

Depok pun tetap menjadi nama wilayah di era modern sampai sekarang. Walau demikian, berbagai kepanjangan baru bermunculan terkait asal-usul Depok. Salah satunya ada pihak yang mengartikan Depok sebagai “Daerah Permukiman Orang Kota.”

Pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada 14 Mei 2025 diumumkan perubahan susunan jajaran Direksi dan Dewan Komisaris PT Sarinah melalui Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor SK-126/MBU/05/2025 dan SK-127/MBU/05/2025. Penyegaran struktur ini menjadi bagian dari upaya memperkuat arah strategis perusahaan dalam menjalankan mandat sebagai Panggung Karya Indonesia dan operator retail di bawah naungan InJourney, holding BUMN sektor Aviasi dan Pariwisata.

Dalam keputusan tersebut, Dyah Roro Esti Widya Putri ditunjuk sebagai Komisaris Utama menggantikan Trisni Puspitaningtyas. Tiga nama baru lainnya yang masuk dalam jajaran Dewan Komisaris adalah Annette Liana Dewi (Komisaris), Nila Safitri (Komisaris Independen), dan Barry Tamin (Komisaris Independen), menggantikan Diana Irina Jusuf, Leonard Theosabrata, dan Riyanto Prabowo.

Di jajaran Direksi, Raisha Syarfuan ditunjuk sebagai Direktur Utama menggantikan Fetty Kwartati. Sementara itu, Citra Pandansari bergabung sebagai Direktur Operasi menggantikan Hedy Djajaria. Keduanya melengkapi formasi Direksi bersama Guntar P. M. Siahaan (Direktur Keuangan & Manajemen Risiko) dan Selfie Dewiyanti (Direktur Komersial).

Raisha Syarfuan merupakan sosok pemimpin muda dengan latar belakang pengalaman profesional yang kuat di bidang manajemen bisnis, pemasaran dan luxury retail. Dia meraih gelar Bachelor of Business Administration di Parsons School of Design pada tahun 2008. Sebelum bergabung dengan Sarinah, Raisha menjabat sebagai Direktur & Senior Consultant di PT Indo Siber Telematika (2021 – 2025), Senior Manager Corporate Marketing di PT Swisstime Perkasa International (2014 – 2018), serta Senior Manager di PT Bank Mandiri Tbk (2010 – 2014).

Citra Pandansari, yang kini menjabat sebagai Direktur Operasi, memiliki latar belakang yang kuat di bidang pengelolaan operasional dan ritel. Ia meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Trisakti dan memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di berbagai perusahaan ritel nasional. Sebelum bergabung dengan Sarinah, Citra menjabat sebagai General Manager di PT Anggie Rassly Andalan (2023-2025) dan sebelumnya berkiprah sebagai Head of Offline Retail di PT ERHA Medicals (2019-2023), Head of General Trade di PT ERHA Medicals (2020 – 2021) serta Retail Operations Manager di PT Sentralwatch Perkasa International (2014-2019).

Formasi baru ini diharapkan dapat membawa semangat baru yang lebih kolaboratif, adaptif, dan relevan dengan kebutuhan industri ritel yang terus berkembang. Kehadiran para pemimpin baru yang mewakili keberagaman latar belakang dan didominasi oleh perempuan di posisi strategis juga mencerminkan komitmen Sarinah terhadap nilai inklusi dan kesetaraan gender.

Sebagai bagian integral dari ekosistem InJourney Group, PT Sarinah berperan sebagai operator ritel di berbagai lokasi strategis seperti bandara, hotel, dan destinasi pariwisata nasional. Dengan mandat tersebut, Sarinah tidak hanya mendorong pertumbuhan bisnis, tetapi juga memperkuat ekosistem UMKM dan budaya lokal melalui kurasi produk-produk unggulan yang siap bersaing di pasar global dan memperkenalkan kekayaan karya Indonesia ke panggung dunia.

Melalui kepemimpinan baru dan fokus pada inovasi berkelanjutan, Sarinah bertekad menjadi destinasi ritel terdepan yang mengangkat kekayaan karya Indonesia sekaligus menghadirkan pengalaman belanja yang autentik, modern, dan penuh inspirasi bagi pelanggan.

Djaka Budhi Utama mendapatkan kepercayaan penuh dari Presiden Prabowo Subianto untuk mengisi kursi Direktur Jenderal Bea Cukai Kementerian Keuangan.

Djaka sudah dipanggil langsung Presiden Prabowo Subianto serta diberikan arahan khusus atas tugasnya.

“Saya diperintahkan oleh Pak Prabowo untuk memastikan bahwa ataupun mengawal bea cukai, mengawal penerimaan negara sesuai dengan yang ditargetkan oleh pemerintah,” ungkap Djaka usai konferensi pers APBN Kita, Jumat (23/5/2025)

Penegakan hukum juga menjadi bagian dari tugas Djaka ke depannya. Dia secara spesifik menyebut pelabuhan gelap sebagai incaran ke depan, agar tidak ada aktivitas ekspor impor ilegal.

“Yang pasti kan banyak lubang-lubang pelabuhan-pelabuhan gelap yang mungkin perlu dikoordinasikan dengan teman-teman di TNI maupun Kepolisian,” terangnya.

Aktivitas perdagangan ilegal sejatinya merugikan negara, juga masyarakat umum. Hingga saat ini masih ada penyelundupan yang terjadi, meski tindakan penegahan terus diupayakan.

“Sehingga salah satu ininya adalah untuk memastikan tidak ada penyelundupan atau berkurangnya penyelundupan-penyelundupan. Sehingga penerimaan negara bisa sesuai dengan target,” pungkasnya.

Di sebuah sudut kota Tangerang, Roby Tanumiharja Putra (30 tahun), tak pernah menyangka bahwa usaha kerajinan semen yang dirintisnya bisa menembus pasar ekspor saat dia sendiri sedang berjuang melawan penyakit langka.

Awalnya Roby bekerja sebagai marketing di perusahaan es krim dan menangani wilayah dari Serang hingga Cirebon. Tak puas hanya menjadi karyawan, ia mencoba berbagai usaha sampingan seperti ramen, gelato, hingga mainan. Semuanya tak ada yang sukses.

Suatu hari, dalam perjalanan ke Bandung, Roby tertarik pada tanaman kaktus dan sukulen. Ia menjualnya online dan laku keras. Tapi banyak pembeli bertanya soal pot tanaman, yang akhirnya membuatnya berkeliling ke Purwakarta dan menjual pot gerabah. Saat bisnis mulai berkembang, Roby justru didiagnosis menderita penyakit langka, yaitu fistula. 

“Saya cuma bisa kerja dari tempat tidur, sambil dibantu istri,” ujar ia bercerita kepada CNBC Indonesia. Dari situ, muncul ide untuk memproduksi pot sendiri dan bersama sang istri, ia mulai dari nol, membuat cetakan, mencari bahan, dan mengatur proses produksi. Kini, Rocl.id memproduksi 5.000 pot per hari dengan 60 karyawan yang dibagi menjadi tiga shift setiap harinya.

Produk Rocl.id meliputi home living seperti tatakan gelas, vas, botol dekoratif, hingga lilin aroma. Harga produknya terjangkau, mulai dari Rp2.000 hingga Rp14.000. Tak hanya dijual di Shopee, Rocl.id juga mengekspor 10.000 produk ke Jepang setiap tiga bulan.

Masuk ke rumah produksi Rocl.id seperti melihat sisi lain dari industri kreatif berbasis semen. Dinding dan rak-rak dipenuhi serpihan sisa adonan semen, lantainya berdebu, dan alat cetak tersebar di mana-mana.

Suasana memang tampak berantakan, tapi justru di sanalah karya-karya unik Rocl.id lahir. Setiap pot, tatakan, hingga lilin aroma melewati proses manual: dituangkan, dikeringkan, lalu diamplas hingga halus.

Kunci sukses Roby adalah konsistensi, riset pasar, dan pemanfaatan platform digital. “Target saya, penjualan harus naik 30 persen setiap tahun. Makanya tiap bulan kami rilis lima produk baru,” ujarnya. Ia pun aktif mendorong karyawan untuk berkembang, bahkan tim kontennya berasal dari mantan staf packing.

Namun perjalanan Rocl.id tidak selalu mulus. Saat masih berproduksi di rumah, ia sempat diusir tetangga karena limbah produksi. Kini ia sudah pindah ke tempat yang lebih layak.

Platform digital seperti Shopee pun berperan besar dalam kesuksesan Rocl.id melalui program ekspor yang telah memasarkan lebih dari 50 juta produk UMKM sejak 2019. Roby memanfaatkan kanal Shopee Pilih Lokal dan fitur ekspor lintas negara. Ia juga mendapat banyak permintaan dari wedding organizer dan kementerian untuk produk souvenir.

Berkat digitalisasi dan semangat pantang menyerah, Roby membuktikan keterbatasan yang dalam ini adalah penyakitnya, bukan penghalang untuk tumbuh. Dari rumah orang tua, sewa ruko sendiri untuk produksi, hingga ekspor ke Jepang, Rocl.id adalah bukti bahwa UMKM Indonesia bisa mendunia.

Roby juga membagikan tips untuk UMKM yang baru berdiri maupun yang berjalan:

1. Mulai dari apa yang ada. Roby memulai usaha dari rumah, dengan modal kreativitas dan riset sederhana.

2. Manfaatkan platform digital. Menurutnya, Shopee sangat membantu menjangkau pasar yang lebih luas, bahkan ke luar negeri.

3.Riset pasar secara rutin. Produk yang stagnan akan ditinggalkan, karena itu ia selalu menargetkan peluncuran produk baru setiap bulan.

4. Bangun tim yang bertumbuh. Ia percaya karyawan harus diberi kesempatan berkembang, bahkan dari divisi packing bisa jadi tim konten. “Saya selalu tanya ke tim saya, selain ini kamu bisa apa? Agar mereka bisa dapat pengetahuan lain dan semangat,” kata dia.

5. Tetapkan target pertumbuhan. Roby selalu menargetkan peningkatan penjualan 30% tiap tahun sebagai motivasi untuk terus bergerak.

“UMKM harus kreatif, produksi sendiri, dan jangan cepat puas. Kalau kita konsisten, hasilnya pasti mengikuti,” tutup Roby.

Indonesia bisa kecipratan untung dari perang dagang antara Amerika Serikat (AS) dan China yang tengah terjadi. Anggota Dewan Ekonomi Nasional (DEN) Chatib Basri mengatakan dalam situasi saat ini, China kemungkinan besar akan melalukan relokasi investasi ke kawasan Asia Tenggara.

“Dengan risiko jaringan antara AS dan China, saya tidak akan terkejut jika ada semacam relokasi basis produksi dari China ke negara-negara Asia Tenggara, mungkin ke Vietnam, mungkin ke Indonesia,” ujar Chatib di acara DBS Asian Insights Conference di Hotel Mulia, Jakarta, Rabu (21/5/2025).

Ia kemudian mengatakan Indonesia mudah bernegosiasi dengan Amerika Serikat (AS). Karena surplus perdagangan Indonesia dengan negeri Paman Sam itu hanya sekitar US$19 miliar, jauh lebih kecil dari Vietnam dengan AS yang mencapai US$120 miliar.

Lantas, negara tetangga Indonesia itu dapat menyelesaikan masalah surplus perdagangan ini, mungkin dengan menambah impornya sekitar 11 sampai 12 kali lipat.

“Memang tidak mudah, ya, jadi itu sebabnya saya melihat kemungkinan relokasi dari Tiongkok ke Indonesia, asalkan pemerintah mau melaksanakan deregulasi ekonomi. Kabar baiknya, Presiden Prabowo sudah mengumumkan April lalu bahwa pemerintah berkomitmen untuk melakukan deregulasi ekonomi,” pungkas Chatib.

Sederet Kebijakan Pemerintah Antisipasi Perang Dagang

Pemerintah menyiapkan delapan kebijakan yang bersifat jangka pendek, serta kebijakan jangka menengah. Sekaligus diarahkan untuk mengantisipasi potensi pelemahan ekonomi global akibat ketidakpastian geopolitik, perlambatan perdagangan dunia, suku bunga tinggi di negara maju, hingga ketegangan di berbagai kawasan.

Kebijakan Jangka Pendek

1. Penguatan Konsumsi Rumah Tangga dan Daya Beli Masyarakat

– Perluasan program Makan Bergizi Gratis (MBG) yang mendukung ketahanan gizi sekaligus mendorong perputaran ekonomi di sektor pangan lokal

– Penyaluran bantuan sosial tepat sasaran untuk melindungi daya beli masyarakat rentan

– Stimulus konsumsi melalui diskon transportasi publik dan subsidi listrik untuk rumah tangga tertentu

Mempercepat realisasi belanja negara untuk memperkuat daya dorong fiskal

2. Peningkatan Kemudahan Berusaha

– Pelaksanaan Instruktur Presiden mengenai Deregulasi untuk menyederhanakan izin usaha

– Penyelesaian revisi Peraturan Presiden tentang Bidang Usaha Penanaman Modal (BUPM)

3. Penguatan Pembiayaan Sektor Produktif

– Penyaluran Kredit Usaha Rakyat (KUR) dengan target yang lebih besar

– Implementasi Kredit Investasi Padat Karya yang diarahkan pada sektor-sektor strategis

– Fasilitasi pembiayaan Koperasi dan UMKM untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing

4. Perluasan Akses Pasar Ekspor

– Percepatan penyelesaian perjanjian perdagangan seperti IEU-CEPA, dan CP TPP

– Penetrasi pasar ekspor non-tradisional dan penguatan kerja sama dengan negara-negara BRICS

– Dukungan promosi dan fasilitasi ekspor untuk UMKM berpotensi ekspor

5. Kebijakan Deregulasi

– Sesuai arahan Presiden Prabowo Subianto, Satuan Tugas Deregulasi akan segera terbentuk, namun tim sudah mulai bekerja mengidentifikasi masalah perizinan ekspor-impor yang dikeluhkan pengusaha. Paket kebijakan yang akan segera diumumkan diharapkan dapat meningkatkan kinerja ekspor dan daya saing industri dalam negeri

– Kebijakan Deregulasi ini sejalan dengan upaya transformasi kebijakan dalam rangka aksesi Indonesia ke OECD.

Kebijakan Jangka Menengah

1. Percepatan Hilirisasi dan Industrialisasi

– Pengembangan industri pengolahan mineral seperti nikel, bauksit, dan tembaga

– Penguatan rantai nilai industri kelapa sawit dan komoditas strategis lainnya

– Pembangunan kawasan industri terintegrasi untuk menciptakan ekosistem industri yang kompetitif

2. Transformasi Ekonomi Digital

– Pengembangan infrastruktur digital yang merata di seluruh wilayah Indonesia

– Peningkatan kapasitas dan daya saing start-up teknologi nasional

– Akselerasi digitalisasi UMKM dan sektor publik

3. Transisi Energi dan Ekonomi Hijau

– Pembangunan energi terbarukan dengan target kapasitas yang ditingkatkan

– Pengembangan ekosistem kendaraan listrik dan infrastruktur pendukungnya

– Implementasi proyek energi bersih seperti PLTP Muara Laboh yang telah mendapatkan pendanaan sebesar USD499 juta dari AZEC

PT Bank Raya Indonesia Tbk. (AGRO) berencana melakukan pembelian kembali saham alias buyback sebanyak-banyaknya Rp 20 miliar, secara bertahap dan diselesaikan paling lama 12 bulan setelah adanya persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada 25 Juni 2025.

Direktur Keuangan Bank Raya Rustarti Suri Pertiwi menjelaskan pelaksanaan pembelian kembali saham bank digital milik BRI Group itu dilatarbelakangi upaya untuk meningkatkan engagement dan ownership pekerja.

“Hal ini dengan melihat bahwa program buyback ini akan dilanjutkan dengan Program Kepemilikan Saham Pekerja dan/atau Manajemen yang merupakan bagian dari keseluruhan skema remunerasi untuk Manajemen dan/atau Pekerja yang bersifat variabel. Dengan demikian, seluruh Pekerja diharapkan akan terdorong berkontribusi lebih optimal terhadap pencapaian target Perseroan,” ujar Rustarti dalam keterangannya, Selasa (20/5/2025).

Selain itu, ia menambahkan program buyback ini juga menunjukkan keyakinan Manajemen Bank Raya bahwa kinerja dan prospek kinerja perusahaan ke depan akan terus membaik, sehingga dapat memberikan value yang optimal kepada stakeholders.

“Dengan adanya pelaksanaan buyback ini diharapkan dapat meningkatkan keyakinan kepada para investor atas nilai fundamental Perseroan. Sementara itu, fokus Bank Raya adalah memastikan Perseroan dapat tumbuh dengan lebih baik dan lebih sehat dalam jangka panjang,” tambah Rustarti.

Secara fundamental kinerja, Bank Raya hingga kuartal I-2025 berhasil mencetak laba sebesar Rp16,92 miliar dengan kenaikan 84,7% secara tahunan (yoy).

Pertumbuhan bisnis digital juga meningkat, tercermin dari penyaluran kredit digital selama Kuartal I-2025 yang mencapai Rp6,3 triliun atau tumbuh 63,9% (yoy) dan transaksi Raya App yang mencapai 1,1 juta transaksi yang meningkat 57,1% (yoy).

Pertumbuhan tersebut berdampak terhadap meningkatnya aset, di mana tercatat Total Aset Bank Raya mencapai Rp13,35 triliun atau tumbuh 9% (yoy).

“Dengan adanya buyback saham ini, adalah bukti Bank Raya memperkuat komitmennya dalam membangun fundamental keuangan yang sehat, untuk tumbuh berkelanjutan dan menuju profitabilitas jangka panjang” tutup Rustarti.